−４１−（章典１０．０２０）。１０．０３０）。理事会はクラブの管理主体です。理事会は各クラブの細則の規定に従い構成されます。理事会は、少なくとも月１回会合を開くものと期待されています。クラブの役員は、会長、直前会長、会長エレクト、幹事、会計とし、１名または数名の副会長を役員に含めることができ、これら全員を理事会メンバーとします。また、会場監督も役員ですが、細則の定めるところに従って、理事会のメンバーとすることができます（クラブ定款第１１条第４節）。■）リーダーとしての技能を備えていること■）クラブの活動を指導し、実施する十分な時間を割くことができること■）理事あるいは一つないし複数の主要な委員会の委員長か委員、もしくはクラブ幹事を務めたことがあること■）クラブの定款と細則に関して実際的な知識を有すること■）１回以上、地区大会と国際大会に出席したことがあることまた、クラブ会長の任務は次の通りです（章典■）クラブ例会の司会を務める。■）各例会を入念に立案し、開会と閉会の時間を厳守するよう配慮する。■）クラブ理事会の定例会合（少なくとも月に１回）の議長を務める。■）任務にふさわしい人をクラブ委員会委員クラブ会長は以下の資質を備えているべきです■）各委員会にそれぞれ明確な目標があり、それぞれが一貫性をもって機能するようにする。■）地区大会に出席する。■）クラブおよび地区のロータリーのさまざまな事柄に関してガバナーおよびガバナー補佐と協力する。■）毎年の財務確認を含め、クラブ予算の編成および会計事務の完全な履行を監督する。■）クラブが包括的な研修プログラムを実施するよう確認し、必要であれば、研修を行うクラブ研修リーダーを任命してもよい。■■）ガバナー月信、その他事務局とガバナーからの通信、刊行物などから得られる重要な情報が確実にクラブ会員に伝達されるよう確認する。■■）毎年６月に、クラブの財政状態および当■■）任期が終わる前に、会長エレクトと協力して、すべての重要記録、文書、財務事項を含め、任務の引継ぎが円滑に行われるようにする。■■）新たな管理体制を成功させ、管理運営の継続性を保つため、クラブの新旧理事の合同会合を開催する長および委員に任命する。該年度のクラブの目標達成状況について、総括的な報告をクラブに提出する。クラブ理事会及び役員（ClubBoardofDirectorsandOfficers）クラブ運営
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